近年来，中国政府通过一系列改革措施简化了境外投资项目与外汇管理的核准制度。一路带一路倡议也鼓励中国企业与亚洲其他国家在投资、文化、商业和经济交流方面的合作。因此，越来越多的中国企业开始将目光投向海外，寻求更为广阔的发展空间和合作机遇。
不同于外贸、跨境电商模式，在中国企业走出国门拓展海外市场中，组建专业的海外本地化团队就成为了出海的关键环节。面对高速发展和极具潜能的国外人才市场，出海企业该如何克服挑战，吸引人才？
为什么需要在海外搭建本地团队？
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海外市场非常庞大，逐层细分下来，每个国家有自己的语言和文化，每个地区也有不同的市场特征。对于中国人来说，想要理解、融入当地，难度是非常大的，也意味着增加了运营的难度和成本。
本地团队，不仅在内部管理上更加便捷，同时在拓展区域市场上更有优势，能够凭借当地人的文化优势更快更高效地开展业务。
除此之外，本地的团队成员会更了解当地市场的消费者，能够敏锐地利用市场行情、国家重点行业等信息，来进行有针对性的规划，这对业务的发展也有颇多裨益。
招聘海外人才面临哪些痛点？
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尽管在海外招聘人才的机遇十分明显，但我们也不能忽视目前存在的痛点。
首先是法律法规的差异性和复杂性。不同国家和地区的劳动法律法规可能存在较大差异，企业需要了解并遵守当地的法律法规，以避免因违反规定而带来的法律风险。这包括了解当地的招聘流程、签证政策、劳动合同要求等，以确保招聘过程的合规性。
其次，海外每个国家的政策、文化以及节假日等都不尽相同，从合规要求的难度高低，到官方监管的力度强弱，都是不一样的。在这种不熟悉的环境中，企业面临的风险是比较大的。因此，中国企业融入海外当地文化，无论是对员工的管理，还是组织文化的设定，都面临比较大的挑战。需要请教当地的相关专业人士、顾问等，帮助企业开拓本地市场。
三是缺乏合适的招聘渠道。如何经济高效地找到合适的候选人，是许多出海企业在海外人才招聘中面临的关键问题。虽然有一些全球性的招聘网站如Linkedin、Indeed、Monster等可供选择，但这些网站的收费可能以发达国家为基准，对于出海企业来说招聘成本可能偏高。
针对上述痛点，目前JobtoCN平台
JobtoCN平台简化了繁琐的多平台注册流程，只需要一键注册就可以全平台招聘。同时企业主也无需额外购买多个国家的招聘网站，平台支持按单个国家、单个职位进行采购，实现精准匹配、按需消费，从而节省成本，提升招聘效率。
最后，文化差异和语言沟通问题也是招聘海外人才时不可忽视的困难。不同国家和地区的文化背景和价值观可能存在较大差异，这可能导致企业在与海外人才沟通时产生误解或障碍。同时，语言沟通问题也可能成为招聘过程中的一大挑战。虽然许多候选人的英语水平可能不错，但只依赖翻译软件可能无法建立顺利的沟通或造成传达错误。为此，JobtoCN平台会提供海外招聘文案编译，海外人才意向沟通服务。帮助企业提高海外招聘过程中的沟通效率和质量。
如何更加有效地吸引当地人才？
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首先，企业必须深刻认识到，在海外聘请人才是一项双向选择的过程。不仅企业需要从众多候选人中筛选出合适的人才，同时人才也在积极寻找与其价值观相契合的企业。因此，在招聘及后续的员工激励环节中，企业务必将自身的愿景与价值观清晰明确地传达给每一位员工，以确保双方能够达成共识，实现共赢。
其次要深入研究目标市场的文化、价值观、职业习惯以及行业趋势。这有助于制定符合当地特色的招聘策略，增强企业在当地人才市场的吸引力。
三是要多多利用多元化招聘渠道，充分结合线上和线下渠道，如社交媒体、招聘网站、招聘会等，扩大招聘范围。同时，与当地猎头公司、人才中介等合作，以便更精准地定位目标人才。
四是要积极展示企业实力与发展前景。在招聘过程中，可以充分展示企业的实力、技术创新能力、市场地位以及发展前景。这有助于提升企业的品牌形象，增强当地人才对企业的信任和认可。
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为了确保服务的及时性和准确性，平台还组建了一支7*16小时的华人服务团队。这支团队由经验丰富的专业人士组成，他们精通多国语言，具备深厚的跨文化交流能力以确保企业在任何时间、任何地点都能得到及时、专业的服务支持。这样的服务模式极大地解决了企业在跨国经营中遇到的跨时差问题。企业无需担心因为时差而无法及时沟通或解决问题。
另外，也要多加关注海外员工的心理需求。在海外地区，每年平均有15至21天的非法定节假日休假，休假率也比较高。因此可以多组织旅游团建活动，利用好海外旅游资源，安排员工多多体验当地的美食、文化和风土人情。这些活动也有利于建立员工的归属感，有利于团队文化的建设。
随着全球市场的日益开放和竞争的加剧，中国企业越来越认识到在海外市场中搭建本地团队的重要性。展望未来，中国企业出海搭建本地团队的路必定是积极且充满挑战的。企业需要充分认识到本地团队的重要性，积极应对各种挑战，不断提升自身的国际化水平和跨文化管理能力，以实现更好的海外市场拓展和业务发展。
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