为贯彻落实国务院《关于创新重点领域投融资机制鼓励社会投资的指导意见》精神，在工程建设领域大力推广PPP模式，促进我国工程建设项目组织实施方式改革，不断提升工程项目管理创新水平，10月11日，主题为“PPP与工程项目管理模式创新”的第14届中国国际工程项目管理峰会暨全国建筑业企业优秀项目经理经验交流会在河北石家庄隆重举行，该会议由中国建筑业协会主办，中国建筑业协会项目管理委员会、河北省建筑业协会、河北建工集团有限责任公司联合承办；全国各地区及有关行业建筑业(建设)协会负责人、全国建筑业企业优秀项目经理、科研院所与大专院校专家学者、工程项目管理从业人员等近千余人齐聚一堂，在当前经济“新常态”下，就PPP模式在中国的发展和应用创新展开深入的探讨和交流。
会上，中国建筑业协会副会长兼秘书长吴涛提出，积极推广PPP模式是“新常态”背景下促进国民经济持续发展的重要举措与引擎，对于充分发挥政府宏观调控和市场配置资源的决定性作用，加快建筑业战略转型和促进企业升级，全面、持续、健康发展具有重要的意义。
同时，云南建工集团有限公司总经理刘勇、中国建筑股份有限公司海外事业部执行总经理李树江还分别分享了他们在PPP项目实施中的一些经验体会以及探索实践，如何优化资源配置，提升效益规模等。这些实践案例，对于其它企业未来在PPP模式上的探索，将起到很好的指导作用。广联达软件股份有限公司副总裁郭冬建做主题为“互联网+下的智慧工地”的演讲，分享广联达作为建设领域的互联网+平台服务商，站在行业内信息化厂商的角度，在建筑行业转型大趋势下，为建筑企业提供信息化支持，帮助建筑企业升级转型。
广联达郭冬建认为，“未来施工企业将基于智慧工地去打造，把所有的供应商劳务分包，包括金融、甲方设计，所有相关的行业能够融进去。而当前推进的PPP项目，更加需要施工企业利用互联网+下的信息技术，深入PPP项目的前期，中期、后期，并利用互联网技术，让金融机构清晰投入产出，进行大数据征信。”
同时，郭冬建还阐述了广联达智慧工地理念，以面向岗位级、专业级的软件、硬件产品为终端应用，通过先进的 BIM 技术、云技术、移动互联网技术实现成本、质量、安全、进度、材料、设备等管控焦点的信息整合，进而推进施工过程集约化、精细化、科学化管理，促进生产力提升，同时大幅度降低企业信息化的成本投入，使智慧工地成为现实，从而逐步实现绿色建造和生态建造，使建筑项目管理在信息化时代的竞争中立于不败之地。这就是广联达提倡的智慧工地，基于“互联网+”与产业链上下游企业共同打造一个完整的生态环境。
广联达副总裁郭冬建讲解智慧工地
来宾观看广联达展区精彩视频内容
此外，广联达在会议现场设置的展区也颇受嘉宾瞩目。为了提升行业信息化应用水平，同时回馈社会，广联达将其智慧工地主打产品之一的施工安全设施计算软件20万套（价值4亿元）免费发放，并提供终身免费维护升级服务。该活动得到广泛关注和热烈好评。
据悉，中国国际工程项目管理峰会作为建筑行业高端的开放性交流平台，自上世纪九十年代创办以来，始终得到政府建设主管部门的支持和广大施工企业的积极参与，论坛坚持与时俱进，紧跟国家改革发展步伐，紧扣行业发展大环境，关注国内外工程项目管理脉动，积极提升工程项目管理国际化水平，发挥了重要的作用。