国际工程项目及参与主体

国际工程是一种综合性的国际经济合作方式,是国际技术贸易的一种方式,也是国际劳务合作的一种方式。国际工程通常是指一项允许由外国公司来承包建造的工程项目,即面向国际进行招标的工程。

参与主体

发包人是工程项目的投资决策者、资金筹集者、项目实施组织者(常常也是项目的产权所有者)。

承包人通常指承担工程项目施工及设备采购的公司或其联合体。

建筑师/工程师均指不同领域和阶段负责咨询或设计的专业公司和专业人员。他们的服务内容一般包括:项目的调查、规划与可行性研究、工程各阶段的设计、工程监理、参与竣工验收、试车和培训、项目后评价以及各类专题咨询。

供应商是指为工程实施提供工程设备、材料和建筑机械的公司和个人。

主要任务是为委托人(一般是发包人,也可以是承包人)进行工程造价管理,协助委托人将工程成本控制在预定目标之内。

1、具有合同主体的多国性

2、货币和支付方式的多样性

3、国际政治、经济影响因素的权重明显增大

4、规范标准庞杂,差异较大

1、政治风险是指因国家政局不稳定给项目带来的风险,具体可解释为因种族、宗教、利益集团和国家之间的冲突,或因政策、制度的变革与权力的交替造成损失的可能性。

2、经济风险对承包者来讲主要表现在付款方面。它主要有以下几方面的具体表现:

(1)外汇汇率变动风险,即结算货币种类及其浮动、汇率因素等所具有的风险。

(2)原材料涨价风险,这是最常见的风险之一。

(3)收汇风险,业主资金不足,支付能力差,拖延付款,造成工程承包商资金紧张。

(4)税收歧视及地方保护主义所具有的风险,在许多不发达的国家和地区是常见的,如非洲地区。

(5)带资、垫资风险,许多国际工程均存在带资、垫资的问题,若业主信誉不好或其它原因造成工程款拒付等现象,垫资将很难收回。

3、法律风险是指因不熟悉项目所在国法律法规,违反所在国法律规定,或由于法律环境发生变化给企业带来的风险。

4、环境风险是指自然灾害造成的风险,工程所在地区发生的不可抗拒的自然灾害或突发事故,如台风、地震、洪水、火灾等等。自然灾害的形成既有自然因素,也有社会因素;自然灾害既影响自然环境,但更重要的是影响社会。

5、工程管理风险:工程管理风险是指因项目执行过程中,因项目管理失误带来损失的可能性。工程管理不到位通常是由于缺乏管理人才,与项目各方沟通不畅,或缺乏制度管 理造成的,具体表现为人力资源风险、现场管理风险、超预算风险、工期风险等等。

6、建设环境风险:建设环境风险是指因设计单位项目前期勘探不准确、设计失误,或土建施工、安装过程中发生意外情况等给企业带来损失的可能性。

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