近年来，红河州开远市乐白道街道坚持党建引领，聚焦群众就地就近就业，创新推行“村出场地人力、企供订单技术管理”的村企合作模式，引进知韵实业制衣厂打造“家门口的务工车间”，推动群众就业、企业增效、集体增收，实现“三方共赢”。村企联建搭台，激活就业岗位。面对辖区青壮年外流、留守群体就业渠道窄、村集体经济薄弱的现实困境，乐白道街道党工委引入知韵制衣厂，积极探索“村出场地人力、企供订单技术管理”的合作模式，进一步盘活闲置资源、开发就业岗位，满足周边群众就近就地就业需求。企业以“20年长租”形式租赁村集体土地，为村集体提供前10年每年13.5万元、后10年每年增至16.5万元的稳定租金收入，村集体形成了可持续的“活水”财源。企业厂房租金较平均水平每年可节省20万元，实现了降本增效、扩大发展。企业依托“沿海接单+内地生产”的运营优势，与长三角、珠三角等地外贸企业深度合作，带动稳定就业80余人、灵活就业40余人，有效吸引并留住了本地劳动力。优化服务破题，打造暖心港湾。紧盯务工群众子女照护、就近就餐、就便住宿等需求，量身提供暖心服务，提升就业的吸引力和稳定性。针对务工妇女及双职工家庭子女看护难题，在车间内专门开辟“童心驿站”，配备娱乐设施、图书角及课桌椅，招募志愿者每日下午提供免费的作业辅导与托管服务，40名员工实现了上班、带娃两不误，30余名曾因育儿放弃外出或就业的妇女实现了“带娃上岗”。同时，推行灵活的弹性工作制，员工可根据接送孩子、照顾老人等需求灵活安排工作时间。针对就餐需求，由企业补贴开办职工食堂，提供普惠工作餐，日均服务150人次。针对住宿需求，盘活闲置房屋资源，由企业改造为免费职工宿舍，或为外租房员工按月提供补助，降低员工生活成本。强化系统支撑，畅通成长渠道。围绕岗位推送、就业培训、增收进阶等方面，完善支持配套，确保岗位及时送达、技能快速上手、增收多重适配。通过与开远市人力资源和社会保障局共建“智慧零工”大数据信息平台，自动生成电子工单、精准核算薪酬，实现用工管理数字化，并基于员工年龄、性别、家庭结构等特征，精准画像向待业村民定向推送岗位信息，有效促进灵活就业与精准用工持续对接。截至目前，已向辖区内40余名潜在待业村民定向推送岗位信息。依托稳定外贸订单，工厂建立“以单定产、以产促培”机制，设立“新手—熟练工—技师”三级带薪培训体系，助力零基础村民快速成长为技术工人。建立人性化的预付薪酬制度，为遇突发困难的员工提供预支通道，年均垫付额约10万元，既保障了员工收入增长，又体现了管理温度。杨楠 漆保林（开远市委组织部）
近年来，红河州开远市乐白道街道坚持党建引领，聚焦群众就地就近就业，创新推行“村出场地人力、企供订单技术管理”的村企合作模式，引进知韵实业制衣厂打造“家门口的务工车间”，推动群众就业、企业增效、集体增收，实现“三方共赢”。
村企联建搭台，激活就业岗位。面对辖区青壮年外流、留守群体就业渠道窄、村集体经济薄弱的现实困境，乐白道街道党工委引入知韵制衣厂，积极探索“村出场地人力、企供订单技术管理”的合作模式，进一步盘活闲置资源、开发就业岗位，满足周边群众就近就地就业需求。企业以“20年长租”形式租赁村集体土地，为村集体提供前10年每年13.5万元、后10年每年增至16.5万元的稳定租金收入，村集体形成了可持续的“活水”财源。企业厂房租金较平均水平每年可节省20万元，实现了降本增效、扩大发展。企业依托“沿海接单+内地生产”的运营优势，与长三角、珠三角等地外贸企业深度合作，带动稳定就业80余人、灵活就业40余人，有效吸引并留住了本地劳动力。
优化服务破题，打造暖心港湾。紧盯务工群众子女照护、就近就餐、就便住宿等需求，量身提供暖心服务，提升就业的吸引力和稳定性。针对务工妇女及双职工家庭子女看护难题，在车间内专门开辟“童心驿站”，配备娱乐设施、图书角及课桌椅，招募志愿者每日下午提供免费的作业辅导与托管服务，40名员工实现了上班、带娃两不误，30余名曾因育儿放弃外出或就业的妇女实现了“带娃上岗”。同时，推行灵活的弹性工作制，员工可根据接送孩子、照顾老人等需求灵活安排工作时间。针对就餐需求，由企业补贴开办职工食堂，提供普惠工作餐，日均服务150人次。针对住宿需求，盘活闲置房屋资源，由企业改造为免费职工宿舍，或为外租房员工按月提供补助，降低员工生活成本。
强化系统支撑，畅通成长渠道。围绕岗位推送、就业培训、增收进阶等方面，完善支持配套，确保岗位及时送达、技能快速上手、增收多重适配。通过与开远市人力资源和社会保障局共建“智慧零工”大数据信息平台，自动生成电子工单、精准核算薪酬，实现用工管理数字化，并基于员工年龄、性别、家庭结构等特征，精准画像向待业村民定向推送岗位信息，有效促进灵活就业与精准用工持续对接。截至目前，已向辖区内40余名潜在待业村民定向推送岗位信息。依托稳定外贸订单，工厂建立“以单定产、以产促培”机制，设立“新手—熟练工—技师”三级带薪培训体系，助力零基础村民快速成长为技术工人。建立人性化的预付薪酬制度，为遇突发困难的员工提供预支通道，年均垫付额约10万元，既保障了员工收入增长，又体现了管理温度。