失败案例二：由五名大学生创办的“小超之家”水果购物网站宣布倒闭，距离网站创办仅9个月时间。“创办之初是在中科院周围，6月份搬到了北大南门，主要针对北大在校学生和周边人群。”小朱说，他们在附近租了房，用于货物中转和储存。从四道口的农贸市场批发水果，按照网上的订单骑自行车送货。“后来订单逐渐增多，每天的营业额达到两千多元，几个人忙不过来了，雇了四名员工送货。”尽管如此，刨去员工工资、房租等费用，每个月仍然是亏损的。
大学生创业失败的原因
刚出校门的大学生满腔热情进行创业，有的成功，有的失败，但以失败居多。分析原因却具有普遍性，这里作个深度分析，给即将创业的大学生引以为鉴。
1、盲目崇拜偶像。在很多青年心目中，创业英雄已然成为他们最崇拜的人，无形中就使得大学生创业者“唯其马首是瞻”，凡是李开复、史玉柱、马云、俞敏洪说的，就是对的。殊不知，这些成功的企业家自有他们令人望尘莫及的能力或品质，但成功永远是小概率事件，那些商业奇迹多少都有幸运的成分，而幸运却是不可复制的。创业者一定要因事因地独立自主思考和判断对那些成功案例中的方式方法也要有辩证的批评的眼光，不可简单照搬
2、轻信。要么被合作方表面的热情和口头承诺所蒙蔽，既不做逻辑上证伪的反思，又不做独立深入的调研，轻易上当受骗；要么是在没有考证对方商业信用的情况下把大批货物发过去，最终收不回货款；要么是轻信对方吹得天花乱坠的新技术，最终浮出水面的却是粗制滥造的东西。
3、迷信理论模型。高学历的创业者往往有纸上谈兵的倾向，他们把各种营销曲线模型和时髦的商业模式理论背得滚瓜烂熟，可到了本土商业实战上，却寸步难行。任何理论都有其边界和适用范围，特别是在中国这个转型期的市场经济初级阶段，商业生态极端复杂的现实面前，亦步亦趋地套用西方经济学模型显然是不行的。最终还是相信人脉就是钱脉，所以要建好团队。
造成这样的结局原因有二：一是中国学生从小到大，一心读考试书，两耳不闻窗外事，严重缺乏社会实践经验。二者也暴露出高校教育模式的软肋，这与中国高校缺乏批判性思维能力知识教育有关。
创业失败了怎么办
1、及时有效的沟通
沟通可能需要花费很多时间和精力，很多创业者可能认为这些时间和精力原本可以投入到公司更重要的产品、市场或管理上。实际上，身经百战的企业家应该知道事实并非如此。
同理，创始人需要与合作伙伴及公司的员工等各方做好沟通工作。没有人喜欢坏消息，但谁也无法逃避，最好的方式就是鼓起勇气面对和尽力补救。
2、善始善终，创业路上请勿埋雷
如果创始人已经决定不再继续支撑苦苦挣扎的创业企业，就需要知道应该如何依法妥善终止现有企业的途径和必经程序：
（1）清算
清算是注销公司的必经程序，公司注销清算程序是股东的法定义务。公司股东如果不办理清算注销手续，损害了债权人的利益，债权人有权以股东为被告，要求股东承担清算赔偿责任、连带清偿责任。因此创业者作为公司股东应当积极履行清算义务，避免在自己的创业道路上埋下法律地雷。
（2）注销
要依法终止一家公司，只有经过清算程序，清理债权债务、处置剩余财产，并注销登记才能最终消灭其法律人格。公司注销可以简单化概括为两种情形：一种是自行注销还未到资不抵债境地的情形，另外一种是资不抵债的情形。
3、创业失败者的未来之路
创业是一个学习的过程，而失败是一个学习总结的机会。除了总结失败原因，认真审视自己，为未来创业之路做好更充分的准备之外，创始人也需要学习了解其他能使公司走出困境的方式。
（1）业务转型或连续创业
（2）卧薪尝胆
如果创业者发现自己不适合创业或者想要等待更好的创业时机，就算再去找一份工作也没有什么大不了。等到时机成熟、准备充分，再次东山再起也未尝不可。