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2、7.62008.6创办哈尔滨商业大学人力资源协会担任会长职务2008.42009.3参与创办黑龙江大学生创业联盟担任办公室主任2009.3现在成立黑龙江省大学生创业联合会，覆盖33所高校担任执行主席2009.6现在开始筹备创业走在创业路上职业生涯规划设计书目 录卷首语第一篇 职业生涯规划概述1第二篇 职业生涯规划自我评估2 2.1 自我认知22.2 职业认知 52.3 职业定位11第三篇 职业生涯规划目标设定12 第四篇 职业生涯规划行动计划13 第五篇 职业生涯规划评估调整及备选方案155.1 评估调整155.1 备选方案16后记17 卷首语一档赢在中国的励志节目，点燃了无数中国青年的创业梦
3、想；一曲在路上激起了无数中国青年的创业激情！这是一个英雄辈出的年代，“励志照亮人生、创业改变命运”成为了无数中国青年的梦想和人生信条。阿里巴巴集团董事局主席马云在赢在中国节目中做演讲时曾经对所有创业者说过这样一句话：做一名成功的创业者需要具备三条素质：眼观、胸怀和实力。一句中的地倒出了创业成功的真谛！是的，我们在路上。今天，在这种精神的鼓舞下，我迈着雄健的步伐踏上了创业之路。与我的伙伴、我的团队黑龙江省大学生创业联合会的所有战士们一起奋勇前行！ 在我的人生信念当中，一直信奉这么一句话：明天的路在今天，今天的路在脚下。唯有付诸行动，方可有所作为！自我评估目标设定行动计划评估调整备选规划方案创业，
4、成立一家专门服务大学生就业（创业）的大学生职前培训机构临界点人力资源服务有限公司职业生涯规划目标分解我的职业生涯发展脉络第一篇 职业生涯规划概述职业生涯规划，是指组织及个人为了实现特定的目标，综合个人职业心理、性向及环境要素而做出的职业选择与安排。成功需要设计，人生需要规划，我们每个都都渴望获取成功，而且都会为实现自己的目标而不懈努力，但是需谨记：鸟儿飞的不管有多高，起点总是地面；一个人的理想不管有多大，起点总是现实。人和人最大的区别在于习惯和坚持；把优秀变成一种习惯，把坚持变成一种常态，成功就在脚下！我的职业生涯规划就是利用现在的资源，和我的团队一起，成立一家专门服务于大学生就业（创业）的“
5、大学生职前培训”机构临界点人力资源服务有限公司。【公司简介】临界点人力资源服务有限公司是一家专业的人力资源服务公司。公司发展初期主要从事大学生职前培训（求职就业指导培训）与企业实习对接、在校大学生职业化能力培训等相关服务的公司。公司有丰富的大学生市场经验，现已与黑龙江省大学生创业联合会建立了长期稳定的战略合作伙伴关系，积极开拓市场，提高公司的品牌知名度，以最低廉的成本、最优质的服务和最快捷的速度占领大学生市场。临界点人力资源服务有限公司公司宗旨为学生提供机遇、为企业创造价值公司文化 责任、诚信、学习公司远景成为东北三省乃至全国知名的大学生职前培训领域第一品牌，致力于客户价值的不断提升！第二篇
6、职业生涯规划自我评估一、 自我认知结合个人兴趣爱好、职业倾向测验、SWOT模型分析、新氏理论（个人核心竞争力模型）分析等分析方法，我对自己进行了全方位、多角度的分析，得出以下结论：(一) 从性格、兴趣爱好、职业倾向、气质类型来看：性格稳重谦虚、自信自律；积极向上、敢于冒险。兴趣爱好演讲；写作；沟通交流；人际交往登山、散步职业倾向根据霍兰德的人职匹配理论测验结果显示，得出自己属于“社会型”、“管理型”和“艺术型”相结合的复合型人才。其具有如下明显的特征： 助人、合作、责任感、同情心，喜欢并善于社会交往，乐善好施。自信、精力充沛，喜欢指挥、劝导别人接受自己的意见。适合从事咨询、教育（培训）、法律、
7、宗教、社会服务等行业（职业）气质类型兼有粘液质和胆汁质的气质类型特点。为人热情、直率、精力旺盛、勇敢积极，一般表现为沉静、稳重，工作时坐得住，不喜欢表现自己，忍耐性强。能够以极大的热情投身于事业，克服在达到既定目标道路上的重重困难。(二) 从SWOT模型分析来看：劣 势1.社会经验缺乏，容易走入误区2.创业资金不足，急需原始积累3.人力资源积蓄不足，人才匮乏4.性格有点偏执，办事求全责备，容易拖沓社会、政府、企业等外在资源缺乏优 势1.自信乐观、心态积极2.快速的学习能力和适应能力3.专业优势，知识面较广4.实践经历丰富，人脉关系5.国家人力资源师（三级）、企业培训师（二级）资格机 会1.黑龙
9、业资金，逐步建立自己的人才队伍和经营模式威胁（T）S-T战略O-T战略利用贴近学生市场这一优势，快速打开市场，树立品牌形象和竞争壁垒；采取差异化策略，专注于学生市场，与强大的竞争对手避开正面竞争；与志趣相投、有创业激情的人合作，强大自己；研究本行业的盈利模式，打造自身的核心竞争力；逐步拓展业务，向人力资源服务外包方面发展，时机成熟时实行平稳过渡(三) 从新氏理论（个人核心竞争力模型）分析来看：个人核心竞争力个人比较竞争力机会优势大学生创业优惠政策大学生就业难问题经济危机的蔓延、高校扩招快速的学习能力和适应能力；创新思维能力自信、乐观的个人品质眼光、胸怀、实力国家企业培训师资格；、黑龙江省大学生
10、创业联合会为依托，市场广阔基础较好，起步较稳注：新氏理论（个人核心竞争力模型）是我在长期的学习、观察和研究的基础上总结出的一个理论，它能用来解释驱动个人成功的关键成功因素。其中，个人核心竞争力指的是个人的学习能力，它与时间成正比，即别人无法替代、超越不了的能力；个人比较竞争力是指个人之外的外在资源的强大（比如学历、人脉关系等），它能辅助核心竞争力的发挥；而优势机会则指的是外部环境所提供的机遇、条件等。自我认知小结： 通过全方位、多角度的自我认知，明确了自身的优势、劣势，找到了自己的准确定位，结合自己的性格特点和职业倾向，可以看得出选择“创业”这条路于我来说是可行的。二、 职业认知 通过书籍、互
11、联网、市场调查、社会实践等途径方法，我对影响自己选择创业的相关外部环境进行了较为系统的分析。（一） 家庭环境分析经济状况工薪家庭，父亲是人民教师，有稳定的收入来源；经济条件处于中等偏上水平，在自己的创业道路上能提供一些经济支持。家人期望拥有一份好的工作和幸福美满的家庭。条件成熟时能够建立自己的事业，为家乡经济发展做出贡献。成长背景出身书香门第，从小在农村长大，在父母的熏陶和教导下，培养了吃苦耐劳、勤俭节约的个人品质和坚忍不拔的进取精神。对我个人的影响自己从小的生活经历，造就了我“不甘平庸”的性格，加之父母的理解和支持，为我创业提供了坚定的精神基础和动力源泉，也为我的发展提供了良好的个人环境。学
12、校特色哈尔滨商业大学始建于1952年，是中国第一所多科性商业大学，是黑龙江省重点建设的十所大学之一2006年在国家教育部本科教学水平评估中获得“优秀”！。明显的商科教育特色培育了我的商业化思维和企业经营意识。专业学习大三上学期完成了人力资源管理全部专业课程的学习，课外之余，攻读了物流管理第二学位，并自学心理学、营销学知识，形成了较为全面的知识构架体系。考取国家助理人力资源管理师、国家企业培训师，大大提升了专业素养，为创业打下良好的知识基础。实践经验07年创办哈尔滨商业大学人力资源协会并担任会长职务，成为黑龙江省内高校第一个专业性的研究人力资源管理的社团；08年作为发起人之一参与黑龙江大学生创业
13、联盟的创建工作，开始筹划创业，并担任办公室主任一职；09年亲自发起创办了黑龙江省大学生创业联合会，担任执行主席一职。短时间内覆盖到哈市30多所高校，正式走上了创业之路。为创业梦想插上了飞翔的翅膀！（二） 学校环境分析附：实践经验掠影图一：黑龙江省大学生职业生涯规划论坛暨黑龙江省大学生创业联合会成立仪式掠影，担任创业联合会执行主席一职图二：08年担任人力资源协会会长时，与哈市其他5所高校联合发起成立黑龙江大学生创业联盟，并担任办公室主任一职图三：09年上半年参加国家级企业培训师培训，取得国家二级资格。 这些活动，一方面提升了我的组织、领导和协调能力，以及在活动过程中的资源整合能力；另一方面也为我
14、储备了良好的知识基础和人脉资源，为我的创业之路打下了良好的铺垫。（三）职业环境分析u 行业分析行业现状及发展趋势随着大学扩招、高等教育平民化、经济危机不断上演大学生的就业面临越来越大的压力，据保守估计，到2010年我国的在校大学生将达到3000万，而面临毕业的也达700万之多。长期以来，由于我国高等教育与社会需求存在一定差距，而这一差距往往不是由于学生专业知识的缺乏，而是由于缺乏相关的职业指导和职业化能力培训。如果能给即将面临毕业的大学生提供职前培训、给在校大学生提供职业化培训，很好的弥补这一差距，那这一市场的潜力将是非常大的。根据国家教育部全国教育事业发展统计公报来看，未来5到10年，中国教
15、育培训市场潜在规模将达到5000亿元。中国教育培训领域的市场空间巨大。统计数据显示，教育支出在中国已经超过其他生活费用成为仅次于食物的第二大日常支出。预计到2010年，中国教育培训市场的潜在规模达3000亿元人民币。人业匹配分析培训业是一个极具挑战性的行业，无论是对从业者的素质还是个人能力来说都有着很高的要求。由于对培训事业的热衷，我于09年考取了国家级企业培训师，取得了国家企业培训师（二级）资格，为我从事这一职业提供了基础条件。另外，加上自己稳重谦虚、自信自律；积极向上、敢于冒险的性格特点，我相信选择在“大学生职前培训”领域创业对我来说是可行的。小结：我所选择的创业道路是培训服务行业，通过为
16、即将毕业的大学生提供职前培训、为在校大学生提供职业化培训，以此作为我们公司的盈利模式。为此，我们曾在2008年6月份在哈市6所高校（哈商大、哈工大、哈理工、农大、黑大、哈师大）进行了市场调查，总共发放调查问卷550份，有效问卷500份，涉及20多个专业，涵盖文、理、经、管、农、医等学科门类。通过分析，印证了我们创业计划的可行性。而我个人的特质和性格也充分说明了选择在培训服务行业创业是非常可行的。u 创业成功需具备的十大素质欲望一个真正的创业者一定是有强烈的欲望者。他们想拥有财富，想出人头地，想获得社会地位，想得到别人的尊重。因为欲望，而不甘心，而创业，而行动，而成功，这是大多数白手起家的创业者
17、走过的共同道路。忍耐“艰难困苦，玉汝于成”这句成语能很贴切地说明创业的不易。对一般人来说，忍耐是一种美德，对创业者来说，忍耐是必须具备的品格。眼界广博的见识，开阔的眼界，可以很有效地拉近自己与成功的距离，使创业活动少走弯路。作为一个创业者，开阔的眼界意味着你不但在创业伊始可以有比别人更好的起步，有时候它甚至可以挽救你和你的企业的命运。明势明势的意思分两层，作为一个创业者，一要明“势”，即趋势；要做到跟对形势、研究政策；及时把握市场机会；明确个人的能力、性格等；二要明“事”。就是说创业者一定要懂得人情事理。敏感创业者的敏感，是对外界变化的敏感，尤其是对商业机会的快速反应。一些人的商业敏感来自耳朵
18、，一些人的商业敏感来自眼睛，还有一些人的商业敏感来自自己的两条腿。人脉每一个人创业，都必然有其凭依的条件，也就是有其拥有的资源。一个创业者的素质如何，看一看其建立和拓展资源的能力就可以了解。创业者人际资源，按其重要性来看，第一是同学资源，第二是职业资源，第三是朋友资源。谋略商场如战场，一个有勇无谋的人，早晚会成为别人的盘中餐。创业是一个斗体力的活动，更是一个斗心智的活动。创业者的智谋，将在很大程度上决定其创业成败。胆量创业需要胆量，需要冒险。冒险精神是创业家精神的一个重要组成部分，但创业毕竟不是赌博。创业家的冒险，迥异于冒进。创业者要分清什么是勇敢，什么是无知。与他人分享的愿望作为创业者，一定
19、要懂得与他人分享。一个不懂得与他人分享的创业者，不可能将事业做大。分享不是慷慨，对创业者来说，分享是明智。自我反省的能力对创业者来说，反省的过程，就是学习的过程。有没有自我反省的能力，具不具备自我反省的精神，决定了创业者是否能认识到自己所犯的错误，是否能改正所犯的错误，是否能够不断地学到新东西。小结：通过对成功创业者所需具备的十大素质分析，可以归结为三个核心词：眼光、胸怀和实力。眼光要求我们不但要看得长远，而且要看得准确；创业者要有三只眼睛：第一只眼睛要盯住企业内部的管理，保证企业的正常运营；第二只眼睛要盯住外部市场，以随时把握市场机会、实现飞跃；第三只眼睛要盯住国家政治，研究政策、跟对形势，
20、顺势而为。胸怀要求我们要做到严以律己、宽以待人。凡事要能够看得惯、容得下、想得开。要有忍辱负重、卧薪尝胆的精神和心态。实力，这是创业者走向成功的基石。无论是在个人品质、专业素养、人脉关系还是个人的持续激情、个人的核心竞争力方面都是不可或缺的。通过对照自己，我认为自己眼光和胸怀两项已经初步具备了，实力方面还有待提高，综合来说，自己适合走创业这条路。u 地域分析我选择创业道路作为职业生涯发展的起点城市哈尔滨城市概况是黑龙江省省会，是中国东北北部政治、经济、文化中心，也是中国省辖市中面积最大、人口居第二位的特大城市。特殊的历史进程和地理位置造就哈尔滨这座具有异国情调的美丽城市，不仅荟萃了北方少数民族
21、的历史文化，而且融合了中西文化，是中国著名的历史文化名城和旅游城市，有“文化之都”、“音乐之都”的美誉，还有“冰城”、“天鹅项下的珍珠”以及“东方莫斯科”、“东方小巴黎”之美称。经济概况哈尔滨的经济在全国属中等水平，消费水平偏高；作为东北地区的政治、经济、文化中心，在振兴东北老工业基地的推动下，经济呈快速的逐年上升趋势。高等院校概况黑龙江省总共有90多所高等院校，而60多所都坐落在哈尔滨。目前哈尔滨各高等院校在校学生达70万之多，每年毕业人数也在20万左右，市场资源广阔、潜力巨大。将哈尔滨作为创业的起点城市是非常合适的。政策环境职前培训项目优势哈尔滨推出新政策，建设国家级创业型城市。为此出台了
22、一些列优惠政策扶持大学生创业。例如：规定毕业2年以内的高校毕业生创办企业允许注册资本（金）零首付；扩大小额担保贷款扶持范围（大学生可提供5万元的创业资金贷款）；允许创业者将家庭住所、租借房屋、临时商业用房等作为创业经营场所等。通过近一年的精心筹划和准备，我们已经建立了自己的渠道，成立了黑龙江省大学生创业联合会，覆盖到哈市30多所高校。出版了我们自己的刊物冰城大学生，每期3万份的发行量、十多所高校的发行范围，为我们提供了坚实的传播窗口。另外，我们成立了“临界点求职特训营”，通过素质拓展训练和两期的示范性运作，已经初具规模，时机一旦成熟我们立即注册自己的公司临界点人力资源服务有限公司。小结：哈尔滨
23、无论是从城市发展前景、经济状况，还是政府的政策方面来说，都为我将哈尔滨作为创业起点城市提供了优越条件。此外，自己在哈尔滨的渠道资源（黑龙江省大学生创业联合会）和人际资源（众多企业的HR经理）也能为创业提供很大的帮助。职业分析小结： 我所选择的职业是创业，作为一名创业者，和自己的团队一起成立一家专门服务于大学生就业（创业）的大学生职前培训机构临界点人力资源服务有限公司。通过对家庭环境、学校环境、职业环境以及成功创业者所需具备的十条素质的综合分析，让我明确了自身职业选择的利弊优劣，也找到了自己的不足，更加坚定创业的信念。三、 职业定位综合第一部分（自我认知）及第二部分（职业认知）的主要内容得出本人
24、职业定位的SWOT分析：内部环境因素优势因素（S）弱势因素（W）1、强大的团队和渠道黑龙江省大学生创业联合会，覆盖到哈尔滨市33所高校2、可行性的创业项目临界点人力资源服务有限公司商业计划书3、创业者所需具备的激情、特质（性格、眼光、胸怀、实力）1、经验不足对企业运营缺乏实战性的了解2、创业资金不足原始积累周期较长3、知识欠缺急需专业人才，形成互补性团队外部环境因素机会因素（O）威胁因素（T）1、经济危机蔓延、大学扩招大学生就业面临的困境2、优惠政策黑龙江省出台大学生创业免息、免税、零出资等3、“以创业带动就业”国家鼓励大学生创业4、竞争较小大学生市场潜力巨大，而职前培训尚属新型行业，竞争相对
25、较小1、认知问题大学生对“职前培训”的接受过程较漫长2、潜在竞争对手实力雄厚的培训机构进入3、大学生就业压力缓解国家出台政策促进大学生就业结论：职业目标企业家。将来从事教育培训行业，和自己的团队一起创业，成立一家专门服务于大学生就业（创业）的“大学生职前培训”机构临界点人力资源服务有限公司职业发展策略以哈尔滨为起点，2年内打出“临界点”这一品牌，找到固定的盈利模式，快速复制到全国高等院校密集的城市（具体是：哈尔滨长春、沈阳、大连西安全国其他高校密集城市）职业发展路径走管理路线具体路径临界点人力资源服务有限公司总经理兼助理讲师总经理兼高级培训师集团公司总裁第三篇 职业生涯规划目标设定本人现就读大
26、学四年级，即将面临毕业问题。与此同时，事业也处于起步阶段，以下是我对自己在大学剩余时光及毕业后8年左右的一个职业生涯目标设定。进入阶段2009.112011.8注册成立哈尔滨临界点人力资源服务有限公司，进入大学生职前培训领域，占领50%市场份额，打出“临界点”品牌成长阶段2011.92014.8找到固定盈利模式，快速复制到沈阳、长春、大连、西安等高校密集的城市成熟阶段2014.92017拓展主营业务，成立临界点集团，将业务范围扩张到其他高校密集城市转型阶段 2017以后实行业务转型，专注于人力资源服务外包。将“临界点”打造成国内知名的人力资源服务外包集团公司集团公司总裁公司总经理兼任助理培训讲
27、师公司总经理兼任高级培训讲师 注：目前已完成了前期的市场调查和渠道建设，进入了全面评估预运行阶段。第四篇 职业生涯规划行动计划时间管理是重要的，它意味着高效率；目标管理是重要的，它指明了我们奋斗的方向；各种能力也是重要的，它保证了我们能够应对各种问题和挑战但是，要想使这些重要因素发挥最用，必须依靠行动计划的指引和强有力的执行力方可完成。没有行动力，所有卓越的力量都只是空谈，所有完美的计划都只是空想。为了使自己的职业生涯更具可行性和可操作性，我为自己在接下来的几年拟定了一份实施计划。计划名称时间跨度总目标分目标实施要点备注短期计划（大学期间职业规划）2009.92010.7顺利毕业公司注册专业理
28、论学习创业团队完善培训行业熟悉知识横向拓展；演讲能力训练；研究培训行业运作规律职业生涯规划重点中期计划（毕业后5年左右时间职业规划）2010.72015毕业后第五年时要达到公司在黑、吉、辽、陕四省建立分公司，公司总资产超过500万元毕业后第一年主要打哈尔滨应届毕业生市场，第二年业务扩展到在校大学生。第三年开始向吉林、沈阳；第四、第五年向大连、西安扩张品牌塑造，即“临界点大学生职前培训”这一形象；稳步发展，及时调整战略；培养内部员工队伍和培训讲师团职业生涯规划关键长期计划（毕业后15年左右职业规划）20152025毕业后15年，即在自己40岁时，退休去大学当一名讲师，将自己的收获分享给学生毕业后第十年（即35岁时）在人力资源管理方面成功行业专家，有自己一套行之有效的经营管理方法；第十五年时（即40岁时）弃商从教到达事业发展，家庭美满；身体健康，子女教育，社会公益等方向性规划详细执行计划如下：本人现就读于哈尔滨商业大学（本科）四年级。我对自己在接下来的大学剩余时光做如下规划：2009年9月2010年7月
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