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主要包括电焊、铝合金门窗安装、建筑工以及装修工，对希望在技术行业长久发展的朋友是一次绝佳的选择机会！
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专注本土企业，技术执行岗、技术管理岗等皆有丰富的外派经验
你有没有听说过这样一种情况，很多企业高管聚在一起的时候，常常怨声载道，招不到好的技术总监、技术团队搭建不起来，项目一直启动不了、找了外派团队，结果还是一团糟这是很多互联网企业或是传统企业面对软件技术开发时经常遇到的问题，今天小编就来跟你透露一下关于如何选择IT人才外派那些事儿，你一定感兴趣。 当你选择IT人才外派时，以下这些问题需要你重点考虑： 一、评估IT人才外派公司的整体实力 IT人才外派公司拥有骨干的研发团队并有着自己的核心创新技术理念，成功运用到客户的案例上，这样的公司说明实力是不容小觑的，即使规模小，其潜力也是不可估量的。 二、审视团队的策划能力 外派公司在进行接标时，往往需要给出一定的策划方案去执行。当你的项目对接完成之后，如果对方能站在你的角度上，在期限时间内给出你满意的、有价值的并且具有可执行性的策划方案，则说明该公司团队的策划能力还是值得肯定的，能使接下来的工作顺利开展并按时完成，这点小编认为很重要的。 三、查看过往案例，重视售后服务 你一定要相信口说无凭这个成语，不要只停留在听的层面上，而忽略了实际行动。你可以亲自去核查该外派公司是否真正具有项目实践经验，通过过往那些客户案例你也可以了解该公司的售后服务好不好。一般好的IT人才外派团队，在完成项目的进程后，如果出现了一些技术指导上的问题，会毫不犹豫的提供免费协助、突发情况的紧急维修，这样的团队也是你最值得选择的。 目前市场上好的IT人才外派公司有哪些呢？北软外派就是其中之一，行业经验积累丰富、拥有核心的骨干团队、售前售中售后都有专人负责，帮助300多家大中小企业顺利向互联网+转型升级，以技术创新为核心理念，不断用自己的服务去为客户创造价值，努力成为IT人才外派界的领先者。
软件开发工程师外派，在当下的中国来讲，已经不是什么新鲜事。而且正处于发展的蓬勃期。从客户的角度讲，自己不需要养那么多人，只是有项目要开发时，通过软件人才服务公司，直接派过来一个合格的工程师就行了。比如像银行就经常要开发各种各样的项目，而且需求在不断增加，那么从银行的角度来讲，银行外派java工程师，市场前景大的原因是什么？ 1.银行这种单位不可能有那么多的岗位 银行外派java工程师，受欢迎的原因之一是，银行这种地方，虽然JAVA项目多，但是毕竟岗位数量是有限的。不可能因为项目数量的增加，就不停的去招聘人才进来。在这样的情况下，从外面寻找外派JAVA工程师，就是解决问题的好方法。 2.只需要与外派公司签个协议，就可以拥有人才 银行外派java工程师，来到服务地点进入岗位后，只需要把自己该做的事情做好就行了。不需要再去操心其它的。而对于银行方面，不需要从人事，财务方面对其进行什么管理。真的是省心省力又省时间的，使用了JAVA工程师的工作能力。银行方面只是与服务公司签一个协议就可以了。 3.选择范围广，所以能够找到合适的人 银行外派java工程师外派到银行时，银行方面也会根据他的能力，有一些简单的考核，如果发现不合适，可以要求外派公司进行更换。如果实在发现外派服务公司中没有合适的人，还可以从其他公司再寻找到。总之就是花最小代钱，办最多的事情完成更多的JAVA项目。
你有没有听说过这样一种情况，很多企业高管聚在一起的时候，常常怨声载道，招不到好的技术总监、技术团队搭建不起来，项目一直启动不了、找了外派团队，结果还是一团糟这是很多互联网企业或是传统企业面对软件技术开发时经常遇到的问题，今天小编就来跟你透露一下关于如何选择IT人才外派那些事儿，你一定感兴趣。 当你选择IT人才外派时，以下这些问题需要你重点考虑： 一、评估IT人才外派公司的整体实力 IT人才外派公司拥有骨干的研发团队并有着自己的核心创新技术理念，成功运用到客户的案例上，这样的公司说明实力是不容小觑的，即使规模小，其潜力也是不可估量的。 二、审视团队的策划能力 外派公司在进行接标时，往往需要给出一定的策划方案去执行。当你的项目对接完成之后，如果对方能站在你的角度上，在期限时间内给出你满意的、有价值的并且具有可执行性的策划方案，则说明该公司团队的策划能力还是值得肯定的，能使接下来的工作顺利开展并按时完成，这点小编认为很重要的。 三、查看过往案例，重视售后服务 你一定要相信口说无凭这个成语，不要只停留在听的层面上，而忽略了实际行动。你可以亲自去核查该外派公司是否真正具有项目实践经验，通过过往那些客户案例你也可以了解该公司的售后服务好不好。一般好的IT人才外派团队，在完成项目的进程后，如果出现了一些技术指导上的问题，会毫不犹豫的提供免费协助、突发情况的紧急维修，这样的团队也是你最值得选择的。 目前市场上好的IT人才外派公司有哪些呢？北软外派就是其中之一，行业经验积累丰富、拥有核心的骨干团队、售前售中售后都有专人负责，帮助300多家大中小企业顺利向互联网+转型升级，以技术创新为核心理念，不断用自己的服务去为客户创造价值，努力成为IT人才外派界的领先者。
非专门开发软件的公司需要做应用软件时，往往会选着 外派 公司，当然更会用人才 外派 人员驻场开发，无非出于以下几点原因： 1.少花费精力，多得到实惠 很多专门从事软件开发的公司业务齐全，集前端页面设计，美工，文案，开发，测试，上线，后期的维护和优化为一体，开发人员更专业，队伍力量更强大，产品质量保障好。让软件公司的人员驻场办公，比自己公司员工做更节约时间，节省成本，效率更高。而且管理灵活，不用将精力花在应用软件开发上，就能收到良好的效果，何乐不为？ 2.用人才 外派 人员可以节约成本 一般一个企业一年可能开发不了几次软件应用，但是如果自己成立一个应用软件开发部门的话就要花费大笔的费用（员工工资，日常开销费用，管理费用等）。用人才 外派 的人员驻场开发，工作完成了，项目结束了，就可以离开了，不用再养着这些人才 外派 员工了。 3.更专业，更有安全感 如果仅仅是交给开发商去做，可能会担心会偷懒，项目延期，质量不一定过硬。让项目经理，产品经理，开发工程师，测试工程师到现场办公，是不是感觉更加公开透明了？这样就有十足的安全感了吧？
软件项目 外派 是指企业将某个相对独立的劳务服务项目或工程软件项目 外派 给承包单位，由承包单位依据发包企业的要求，组织和直接管理劳务人员完成劳动服务或工程项目施工任务、且对项目成果和质量负责的承包形式。发包企业仅对承包单位的工作成果进行监督，依据软件项目 外派 合同向承包单位支付承包费用，不用直接管理劳务人员，也不直接向劳务人员支付任何费用。 软件人才 外派 是指由软件人才 外派 单位招用劳动者并与其订立劳动合同后，将该劳动者 外派 到用工单位从事劳动，由用工单位对劳动者的劳动过程进行管理的一种用工形式。 软件项目 外派 与软件人才 外派 二者的区别： 1 管理责任主体不同 在软件项目 外派 中发包企业对承包单位的劳动者不进行直接管理，其劳动组织形式和工作时间由承包单位自己安排确定；软件人才 外派 的劳动者必须按照用工单位确定的工作形式和工作时间进行劳动。 2 用工需求不同 软件项目 外派 要的是产品（服务），承包方使用多少劳动力与发包方没有实质关系；软件人才 外派 要的是劳动力，用工单位需求的是 外派 公司按照约定数量提供的 外派 工 3 结算方式不同 软件项目 外派 是按约定的结算单价和完成的工作量结算，其合同标的是工作量；软件人才 外派 是按照 外派 的人数、约定的工资标准和费用标准进行结算，其合同标的是人。 4 合同性质不同 软件项目 外派 签订的是承包合同，软件人才 外派 强顶的是软件人才 外派 合同。 5 资质要求不同 软件项目 外派 单位要求的是有相应业务的营业范围，可以是法人也可以是其他实体。而软件人才 外派 单位必须是按照《劳动合同法》、《公司法》相关规定设立，注册资本不得少于五十万元的法人实体，并符合当地政府关于软件人才 外派 公司资质的特殊规定。 6 违法责任不同 软件项目 外派 中发包方与承包方的员工并不直接发生法律关系，除提供必要的安全生产条件外，无需对承包方员工承担法律责任。软件人才 外派 中，软件人才 外派 单位与用工单位对劳动者承担连带责任。